Design

Ausarbeitung konkreter Geschäftsmodelle

Ich entwickele konkrete Produkte und Geschäftsmodelle ready to invest.

Sie erkennen die Problemfelder innerhalb Ihres Unternehmens, wissen aber nicht, wie Sie diese lösen? Passt die Lösung überhaupt zu Ihrem Unternehmen? Ist diese überhaupt rentabel? Und was kostet die Entwicklung dieser Lösungen?

In der Design Phase entwickele ich konkrete Produkte auf Grundlage echter Problemfelder innerhalb Ihres Unternehmens. Je nach Dringlichkeit und Ausprägung des jeweiligen Problems treffe ich eine Auswahl, in welchen Bereichen die Implementierung einer innovativen Lösung Sinn macht.

Ich konzeptioniere mögliche Lösungen unter Berücksichtigung einer detaillierten Markt- sowie Make or Invest-Analyse unter Berücksichtigung der größtmöglichen Rentabilität. Im Anschluss entwickele ich ein passendes Geschäftsmodell sowie eine erste Validierung inklusive eines belastbaren Business Cases.

In drei Schritten zu ihrem Geschäftsmodell

carsten puschmann geschaeftsmodell

01 Ableitung konkreter Ideen

Auf Grundlage bestehender Problemfelder identifiziere ich geeignete Lösungsansätze, die auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnitten sind

02 Priorisierung der Lösungen

Ich priorisiere mögliche Lösungsansätze unter Berücksichtigung der Marktsituation, Rentabilität, Dringlichkeit sowie Effizienz für Ihr Unternehmen

Quote

Steigern Sie Ihre Rentabilität mit maßgeschneiderten Lösungen!

Phase 01

Marktrecherche und Analyse

  • Detaillierte Marktforschung zu den identifizierten Problemfeldern
  • Analyse der Wettbewerbssituation und bestehender Lösungen
  • Identifikation von Markttrends und zukünftigen Entwicklungen

Phase 02

Make-or-Invest-Analyse

  • Bewertung der identifizierten Problemfelder hinsichtlich Make- oder Invest-Optionen
    - Make: Definition und Ausarbeitung potenzieller Produkte und Geschäftsmodelle
    - Invest: Screening und High-Level Due Diligence potenzieller Startups
  • Entwicklung von Business Cases für die vorgeschlagenen Lösungen

Phase 03

Vertiefende Marktrecherche und Validierung

  • Durchführung vertiefender Interviews mit Kunden und Marktteilnehmern
  • Validierung der vorgeschlagenen Lösungen und Anpassung basierend auf Feedback 
  • Erstellung von Prototypen, Mockups und anderen unterstützenden Materialien

Phase 04

Erstellung von Investment Proposals & Präsentationen

  • Konsolidierung der Ergebnisse und Erarbeitung von Investment Proposals
  • Erstellung professioneller Präsentationen zur Darstellung der entwickelten Geschäftsmodelle
  • Vorbereitung und Durchführung einer Abschlusspräsentation mit relevanten Entscheidungsträgern

Build Phase

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Discovery Phase

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Auszug Portfolio

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