Discovery

Wie erkennt man Probleme innerhalb einer Organisation und wie lassen sich diese unternehmerisch bewerten? Welche Probleme können Innovationen innerhalb Ihres Unternehmens lösen? Und wie lassen sich diese auf welcher Grundlage priorisieren?

In der Discovery Phase identifiziere ich durch Interviews mit den jeweiligen Fachabteilungen und Geschäftsbereichen Problemfelder innerhalb Ihrer Organisation sowie Ihr daraus abgeleitetes internes Innovationspotenzial mit einhergehender Dringlichkeit.

Im Anschluss erhalten Sie von mir eine detaillierte Potenzialanalyse unter Berücksichtigung spezifischer Gesichtspunkte, wie die subjektive Dringlichkeit der Betroffenen, das Ausmaß des Problems sowie die Übertragbarkeit auf andere Branchenteilnehmer.